标书简介:
工 程 概 况
1、项目概况
2、结构概况
3、建筑概况
混凝土强度等级
4、分部工程概况
二、监 理 依 据
(一)、合同与设计文件
1、本工程委托监理合同
2、本工程施工合同
3、本工程的施工图纸,设计变更文件
4、地质勘察报告
5、政府批准的本工程建设规划文件
(二)、法律、法规
1、中华人民共和国合同法
2.、中华人民共和国建筑法
3.、中华人民共和国安全生产法
4、建设工程质量管理条例
5、建设工程安全生产管理条例
6、建筑施工企业安全生产许可证管理规定
7、工程建设重大事故报告和调查程序规定
8、房屋建筑工程施工旁站监理管理办法
(三)、建筑工程质量验收规范、规程、标准(见下表)
本工程应用的规范、规程、标准一览表
三、监理工作范围与监理目标
1、监理工作范围
(1)施工阶段全过程建设监理
(2)施工图设计范围内的全部工程内容
2、监理工作内容:
施工过程中的质量控制、进度控制、造价控制和合同管理、信息管理、安全管理及现场组织协调,即“三控、三管、一协调”。
3、监理目标
(1)工期目标:以施工合同为依据,在确保工程质量、安全的前提下,保证工期目标的实现。本工程目标工期为370天,自2010年9月25日到2011年10月1日。
(2)质量目标:达到国家现行质量验收标准的合格等级。严格控制施工过程中的各项技术指标,确保工程一次性验收合格;
(3)造价目标:按照施工合同约定的造价进行工程造价控制,严格审核、控制工程变更,确保本工程的实际造价不超过投资总概算;
(4)安全目标:严格执行建设工程安全生产管理的有关规定,随时、随地检查,对发现的安全隐患做好预控工作,消除事故隐患,杜绝重大安全事故的发生;
4、实现监理目标的措施
一个核心:以合同管理为核心。
二个重点:以质量控制为重点、以事前控制为重点。
三项原则:坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则,坚持前道工序未经监理工程师验
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